9月2日上午，常务副总裁高全利莅临洛阳禾丰检查并指导工作。
高全利在洛阳服务区与大家进行了一场轻松、愉悦的座谈交流会。杜伟国总经理等参会人员提出了自己对工作的见解和想法，得到高全利的肯定和高度认可。高全利结合多年从业经验，鼓励员工要不断自我提升，在工作中找到方向、找到乐趣，并分享了自己工作和生活中经验与体会。他要求管理者要主动与下级沟通和交流，调配资源助力成长。
9月3日至7日，在杜伟国总经理陪同下，高全利到一线孟津送庄猪场进行为期5天的场区检查指导工作。针对检查中发现的问题，第一时间给出了解决方案，同时要求管理者不断增强自身学习力，增强生产管理规范化、流程化，加强骨干能力素质培养，公司高管要经常下沉到基层一线了解实际，指导工作。
洛阳禾丰七天之行，不仅是高全利常务副总裁对公司生产管理的一次实地调研，也是一次面对面的指导帮带，更是低迷猪周期环境下的一次再动员再加油，鼓励大家迎难而上，克服困难，努力实现管理规范、降本增效、练好内功，为猪产业化稳健发展夯实基础。
——洛阳禾丰人事专员 付芳芳
