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关内区饲料、肉鸭板块强手之旅训战营首次培训成功举行

2022-07-06 13:45:01

6月26-27日,关内区饲料、肉鸭板块强手之旅训战营首次线下培训成功举行。培训采用线下参训和线上直播同步进行,禾丰股份首席人才官兼董秘赵文馨,关内区饲料、肉鸭板块总裁金宏宇及十余位区域总监、事业线总监作为导师,关内区HRD带领的十余位HRBP作为组织者、54位学员、4位关内区千吨俱乐部会员现场参加,近80位来自关内和龙吉区的销售管理者线上参加,共同度过充实和富有收获的2天。


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会议采用5D培训模式,培训需求聚焦痛点,课程开发由总监领衔,采用团队共创的方式,内容基于学员Z关心、Z迫切的2个专题:规模化牧场开发和高绩效团队建设,由近二十位讲师倾情打造,通过讲授、讨论、补充和质疑等多种方式,充分发掘群体智慧,形成Z终SOP,并通过训后践行,持续跟踪,真正实现训战结合。

26日晚,全体学员共同参加总部培训中心组织,由龙吉区猪料营销总监王丙峰及其团队带来的《龙吉区规模猪场SAP盈利中心模式分享》,为规模化牧场开发专题提供了更加系统的思路、工具;27日晚,针对“营销单元一把手”的画像,采用“工作坊”的形式,特别邀请赵文馨作为促动师,共同探讨,团队共创。

整个培训过程采用5D培训之浸润设计,通过开班和结业仪式进行强化,营造出积极、热烈的培训氛围,根据Z终结果实施奖惩。

Z后,金宏宇对此次培训进行总结,她充分肯定了参训学员在组织中的主体地位,肯定了讲师在培训中的贡献。她还谈到:数据产生信任,温度靠人传递,秩序产生价值。在开发规模化牧场的过程中,要用数据说话;对员工、对客户要用温度增加粘性,用温度强化链接;训后内容要思考转化,注重落地,让SOP在落地过程中真正产生价值。同时告诫大家要有危机意识,要不断学习提升个人能力、魅力、影响力,才能吸引德才兼备的人才为我所用,才能打造出高绩效团队。


通过此次培训,参会者对5D培训模式有了更深入的理解和认识,理解怎样学以致用、用以促学,以训助战、训战结合,也真正实现了“强手之旅训战营”成立的初衷。期待强手之旅训战营的核心人才为禾丰股份关内区的经营发展、人才培养、销量倍增做出应用的贡献!


——关内区高级人力资源经理   王志英


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