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袁建伟:莫负韶华 执着追梦

作者: 袁建伟 来源: 发布时间: 2020-08-20 13:30:20 浏览: 1278 字体大小:大号 中号 小号

尊敬的各位评委、各位禾丰同仁:


大家好!我是袁建伟,非常荣幸在禾丰迎来25周年华诞的喜庆日子里,有机会与大家分享我与禾丰的故事。

我在2004年大学毕业加盟禾丰,现在负责抚顺禾丰猪场的工程建设和外围工作。今年是我加入禾丰的第16个年头,在这16年里,我从一个青涩的学生成长为上市农牧企业的中层管理者,从一个农村出来的穷小子到现在有房、有车的中产阶级。这些都要感谢禾丰给予的平台和机遇,感恩历任上级对我的培养。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。我要讲述的是加盟禾丰后的三段成长经历,且当对过去的总结和对未来的展望。

1997年我高中毕业去上海当兵,接受严格的军事训练,两年后回到家乡一个国企做起了工人,这是当时很多农村孩子向往的铁饭碗。一线工作又脏又累,这些我不怕,但是最怕与同学聚会交流,听他们讲述丰富多彩的大学生活,心里很不是滋味。


初生牛犊不怕虎

2004-2008


也是在那一刻我暗暗下定决心,我要重新拾起书本、重考大学。只要坚定目标,即使走些弯路也定会到达。一年后我走进了沈阳农业大学的校园,学兽医专业。2004年毕业,禾丰与正大同时向我抛来橄榄枝,我果断选择禾丰,经过王学强副总裁面试,加盟农大禾丰,成为一名销售员。

当时的农大禾丰在市场上竞争对手很多,有希杰、大成、普瑞纳等等。我被分到了黑山与北镇市场,现任沈阳禾丰销售总经理林慧是我的上级,工作中对我严格像老师,生活中对我关怀似兄长。在他的带领下,经过大半年的摸索,我陆续写出了《低行情下用好饲料的十大理由》、《自繁自养和商品猪用料阶段的指导图示》等文章,在复印社大量印刷分发给养殖户,对销售起到了很好的助力作用。

2004到2008年,我从一个懵懂的销售员成长为一名区域经理,买了人生中的第一辆小轿车、第一套楼房、结婚生女,在沈阳有了真正意义上的家。上大学时,我是班长,在毕业后的第一个五年,我还是给同学们做了榜样。这五年我要感恩王学强副总裁给我机会,感谢林慧、孙福禄、金伟光老师、姜维胜、陈疆、罗常洪各位老总对我的培养。


巴山夜雨会有时

2009-2016


2009年初,我被调到沈阳禾丰反刍,跟随姜维胜总经理一起创业。那一年是三聚氰胺之后对反刍饲料影响最大的一年,当时我们的竞争对手是科菲特、爱特杰等等,月销量都是万吨以上的企业。在创业的前三、四年,除了春节,我们几乎没有休息。始终心怀要把反刍饲料做大、做强的信念,在决心必胜的驱动下,无数个披星戴月的夜晚与黎明,我们为奶农讲禾丰的企业文化和实用的养殖技术;盯着散发出淡淡青贮味又夹杂着硫化氢臭味的牛粪,查看干湿度、分析消化吸收效果。经过不懈努力,沈阳禾丰反刍月销量从几百吨到几千吨,直至上万吨。

记得2011年集团为沈阳禾丰反刍新建了工厂,设备出现了问题,导致供料不及时,恰巧姜总又去了美国,王总来到反刍坐镇,我们一起看设备、一起卸原料、开叉车、装车等等,王总也跟我们一起扛料。大干了二十多天,现在回忆起来还热泪盈眶,因为沈阳禾丰反刍是一支训练有素的队伍。

在沈阳禾丰反刍工作的八年收获满满,感谢姜维胜总经理对我的精心培养,感恩反刍所有同事的辛苦付出。在此期间我还考上了在职研究生,读了兽医硕士并且顺利毕业,被提拔为销售总经理;物质层面上我拥有了两套房子,换了一辆奥迪轿车。


生猪创业再出发

2017-2020


成就事业需要五个前提,充沛的能量、超凡的想象力、遵守纪律(特别重要的是严格自律)、坚韧不拔,以及始终的热爱。热爱是比责任感更好的老师。因为热爱,2017年初,我被调入生猪产业化承担猪场建设,成为这个新领域的第一名员工。当王学强副总裁与付明总监把我领到总部大楼330房间时,看着空荡荡的办公室,建议我拍一张照片,说以后猪产业化成功时将是非常好的回忆素材。

面对新工作不知从何下手,不懂建筑、可研报告,什么是环评?理不清头绪,没有一点儿资源。王总对我说:“咱们都是小学生,要从头学起。”大量的工作扑面而来,每一件都要亲力亲为,经过半年的适应与努力,我又找到了从前做饲料开发客户时的激情。挖掘身边的一切资源,办理各种手续,跟形形色色的人打交道。2018年,我们第一个不算完美的作品上年猪场竣工。那一年除了春节又是全年无休。

以前在饲料销售岗位是为公司赚钱,如今到新岗位却只花钱不赚钱,花钱花得对是必须的,花得不对就是犯了大错误,甚至我还为此患上了轻度的抑郁症,在相当长的一段时间里就觉得自己没有价值。我很焦虑,政府、百姓的关系极其复杂,我几乎瞬间白发,和年纪不相符的沧桑的脸,是由责任催生出的真实表相。在这里要特别感谢王学强副总裁和赵甲文总监给予我的支持!

猪场从建设到试运行再到生产遇到很多困难,但我们永远铭记“世界上的事情分为可能和不可能,禾丰人始终认为战胜困难属于可能”。上年种猪场在试运行期间,祖代猪舍晚上7点突然断水,当时正值抚顺隆冬,如果不能及时恢复供水,舍内就无法供暖,水管面临冻裂的风险,后果将不堪设想。李国勇场长立即组织抢修,全体员工自动自发,没有灯就用手电照亮。半夜十二点,管道终于修好了,水却还是供不上去,检查发现是管道里有泥沙堵塞。这时,我们的维修工马上脱掉外衣,赤脚跳入刺骨的水里,一桶一桶地人工清淤,人上来以后,嘴唇冻得发紫,紧接着其他的年轻技术员又跳下去。就这样,经过近16个小时的连续奋战,供水终于恢复正常。大家迎着升起的太阳走出猪舍,又投入到紧张有序的试运行工作中。

村上春树曾说过,“世界上根本不存在什么正确的选择,我们只是努力让选择变得正确。” 在这片新领域,我常常被敬业的禾丰人感动,承担责任是一种态度、一种担当,更是一种自觉的意识,是禾丰教会我们要勇于承担责任。

人生是一场漫长的竞赛,我们总会遇到机遇,也常常碰到压力,凡是轻易成功的人,他们也往往很快衰落,只有像禾丰这样顽强成长、厚积薄发的企业,才能基业长青。

感谢现场的各位评委、禾丰同仁的聆听。站在这里我想大声地对你们说:在与禾丰共同成长的过程中,我始终心怀梦想,从未虚度。谢谢!再见!