4月9-10日，2026年度禾丰股份人力资源主管工作会议在沈阳总部召开。会议以“严格考核、优化激励、强化人效、助力增长”为主题，全面部署年度人力资源战略落地工作。董事长金卫东、总裁邱嘉辉、首席人才官赵文馨及HR主管、骨干等70余人现场参会，各区域板块负责人线上参会。
首席人才官赵文馨作主报告，在此重申2026年人力资源整体规划，明确以经营为引领，以客户为中心、业绩为纲、奋斗者为本的核心导向，强调HR须深度贴近业务，实现激励与战略、绩效与结果高度咬合。
饲料及生猪产业化HR负责人围绕饲料增量激励、生猪降本激励分享实战经验。肉禽产业化、龙吉区反刍线、关内生猪华北区HR负责人分享实践成果，推动“精兵简政、提质增效”共识形成。培训环节聚焦人效管理，以柔性方式提升组织效率。
金卫东董事长讲话指出，市场经济核心是全局掌控下的运营、拓展与淘汰，企业需达世界级运营水平，鼓励创新与企业家精神，建立严格绩效与淘汰机制，每年清理低效资产与人员。他强调管理者应做到高尚、高效、廉洁、廉价，学习《鞍钢宪法》精神，秉持诚信、勤奋、自律、分享、学习与爱六项原则。
会议特设读书分享环节，围绕《人效管理》《人效战略》两本书展开。两大平行论坛分别聚焦“用工风险防控”和“管培生管理项目落地”，旨在强化合规操作与人才梯队建设。总部COE宣贯了10项制度，推动降本增效落地。AI应用分享环节强调培养AI思维，助力HR提升效率，赋能业务。
本次会议明晰了人力资源工作方向与实施路径，标志着禾丰股份激励体系、人效管理、组织建设迈入系统化新阶段。公司将持续迭代激励方案、深化组织变革、强化人才赋能，以组织活力驱动业务突破，实现高质量发展。
——小禾
ADD:辽宁省沈阳市沈北新区辉山大街169号
TEL:024-88082666
沈阳丰美生物共享工厂快手直播间
沈阳禾丰反刍饲料快手店
阳光兔业抖音店
西安禾丰淘宝店
禾丰饲料旗舰店（抖音）
禾丰旗舰店（拼多多）
禾丰农资旗舰店（快手）
