为夯实管理人才梯队，激活基层团队战斗力，8月14-15日，关内生猪产业化中基层干部训练营第二次集训在华东区安徽禾丰牧业举办。本次集训以“领导力赋能&团队管理”为主题，聚焦“提效能、强执行、懂激励、会算账”，综合授课分享、小组研讨、沙盘演练、闭卷考核、岗位实践任务，面向中基层管理者开展实战化能力赋能。
集训分为通用公开课、业务专业课两大模块，搭建从思维认知到业务实战的学习闭环。首日，集团首席人才官赵文馨、中原区总监牟成龙，分别就个人效能提升、基层团队管理授课；孟津服务部总经理陈咏松、松嫩区父母代事业线总经理张井涛，结合放养、繁殖业务解读高业绩达成与执行力建设路径。学员围绕《执行力提升方案》分组研讨汇报，结合一线案例破解执行难题。晚间，关内区生猪产业化财务总监李挺讲授基层单元财务管理，树立干部经营算账意识，并组织降本增效专题研讨。
次日，华北区总监穆绍博分享高效汇报与向上管理；集团常务副总裁高全利研判养猪行业趋势，拓宽管理者视野、坚定发展信心。集团高级薪酬绩效经理赵新浩讲解绩效管理工具，陈景民、华东区总监陈善华分享员工激励实操方法。
课程后期开展“向上沟通、突发情况汇报”的场景沙盘演练，沉浸式锤炼干部沟通协调与应急处置能力。以闭卷考试检验学习成效。按照培训要求，参训干部需返岗20日内组织团队激励活动并提交记录，推动所学落地岗位。
参训学员表示，培训紧贴一线痛点，务实解渴，有效破解团队“推不动、激不活”难题。下一步，关内生猪产业化将持续完善干部梯队建设，着力锻造一支懂经营、善管理、强执行、能打仗的基层管理铁军，为板块稳健发展筑牢人才根基。
——利辛翔丰农牧有限公司人事主管 翟景龙
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