金秋九月，硕果盈枝。9月16日，华东区三季度经营分析工作会在安徽六安召开，主题“迭代逻辑、精益破局”。禾丰股份副总裁金宏宇、关内区人力资源副总监夏萍、预混料负责人黄中河到会指导；关内饲料华东区总监赵猛及8位经营总经理、职能线、营销总共36人参会，共商经营破局之道。
关内饲料华东区财务负责人李悦作经营数据分析报告，为各公司“把脉”。福州、临沂鹤来、临沂、万安、南昌、吉安、淮北、淮安、上海公司总经理紧扣“经营思考”复盘7-8月业绩，晒数据、找差距、亮举措，规划四季度攻坚，并围绕产品力提升、技服销一体化、规模客户开发与服务、人效经营、中台建设与人才储备、费用管控维度作部署，冲刺全年目标，前瞻2027年方向。职能和营销管理者同步复盘，“晒成绩、比贡献、找短板”，涌现一批可复制推广做法。
赵猛作《迭代 精益破局-明赛道做深耕》报告，为全场会议定纲立向：顺应趋势、服务市场是根本前提，产品力是第一竞争力--营养是核心基础、成本是竞争本质、稳定是长久战略、价格是利润源泉；人效经营是基本法，降本一体化是必由之路；以数据驱动精益管理，以持续盈利和生态建设赢得主动。
金宏宇肯定团队士气与担当，强调服务和人才是根本，要舍得、敢于投入，勉励全员锚定目标、真抓实干，向更高目标冲锋。
9月17日上午，与会人员团建凝心聚力。团队将落地会议精神，迭代不止、精益为先，以昂扬姿态决战四季度，为圆满完成全年经营目标奋斗！
——关内饲料华东区HRBP 刘明杰
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