为夯实管理人才梯队，锻造敢担当、善作为的中基层管理铁军，关内生猪产业化圆满完成中基层干部训练营三期系列集训。集训面向中基层管理者递进式实战赋能，融合公开课、专业课，综合授课研讨、沙盘模拟、考核答疑等形式，搭建覆盖角色认知、团队管理、经营思维、沟通拓展的学习闭环，促进所学落地转化。
一、分层递进精准赋能，构建系统化干部培养体系
首期筑基，聚焦角色认知与选人带人，着力推动技术骨干向管理者转型。
二期提能，以“激活团队战斗力，提效能，强执行，懂激励，会算账”为核心目标，重点强化团队管理、经营算账、执行力建设能力。
三期拓界，聚焦沟通协作与行业拓展，锤炼管理者沟通理解及综合业务素养。
集团高管分别开展主题授课，帮助管理者建立经营思维；并邀请勃林格专家团队，分享项目管理等实战课程。训练营开设《华山论剑》环节，学员提出一线管理实操难题，专家团现场答疑解惑，直面管理痛点传经送宝。集训最终评选优秀小组与学员并颁发荣誉证书，激励学员以学促干、争先创优。
二、实战为纲学用相融，锻造实干型管理队伍
系列培训坚持实战导向，摒弃空洞理论。课程紧扣养殖一线，聚焦角色转型、团队带教、沟通拓展等现实难点。学员通过沙盘推演、案例研讨、导师问答沉浸式互学互鉴，在实战模拟中锤炼管理能力。
三、蓄力远航，持续完善干部人才培养体系
基层强，则业务强。关内生猪产业化中基层干部集训是关内生猪板块人才梯队建设的重要实践。下一步，关内生猪产业化将持续完善中基层干部全周期培养体系，常态化开展实战化赋能，锻造一支懂经营、善管理、强执行、能打仗的基层管理铁军，为板块稳健高质量发展夯实人才根基。
——关内区猪产业化华东区养殖事业高级人事经理 陈景民
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